ether.fi CEO：细数加密 VC 谈合作时的 10 大荒诞行为

撰文：Mike Silagadze

编译：深潮 TechFlow

加密风投的致命错误：

1.重复的初次会面

你与某个合伙人或助理见面，会议顺利。他们安排了与另一位合伙人的电话会议。结果下次通话时，这位合伙人对你毫无印象，没有被告知情况，也没看过笔记，于是又进行了一次初次会面。如果这种情况发生三次或更多次，那就更绝了。

一位合伙人联系你，听说你在筹资，要求会面。然而在会议时，合伙人没有出现，而是派了助理来。如果这种情况在多次筹资中发生，那就更糟糕。

你被介绍给一个风投，他们看起来很兴奋。安排了会议。在视频通话中，风投是匿名的，用一个滑稽的 Wassie 头像。我听说这些匿名投资者在股东名单上是最不疯狂和最有帮助的。

你和风投多次会面，他们问了一大堆后续问题。要求更多的数据、财务信息和发展路线图。然后突然就没了音讯，真是让人毛骨悚然。

你花了两周时间与一家基金开会，回答问题并进行尽职调查。然后一段时间没有消息，你以为自己被放鸽子了。突然你收到一条消息：「这轮进展如何？我们再开个电话会议吧。」通话后，又没消息了。如此反复。不是消失，只是在免费试探。

与合伙人进行三十分钟的通话，他花了 25 分钟在自我吹嘘。

基金进行了一次会议，深入研究你的战略、技术堆栈和分析，然后消失。一周后，他们宣布投资了你的竞争对手。你被利用了！

会议开始三十秒，你就几乎可以肯定这个风投在嗑药。随着时间的推移，他们变得越来越好斗，反驳你说的每一句话。最后还不忘说一句「让我知道我能如何帮到你」。

合伙人对你正在构建的项目一无所知。整个会议都在试图说服你去做一个完全不同的业务。如果他们真的说服了你，那就更有趣了。

你和一个 22 岁的助理通话。他的经验仅限于在高盛实习 3 个月和在 Meme 币上赌博赔掉奖金。他在会议中大谈特谈，给你各种建议。

好了，现在就到这里。

在我们的种子轮和 A 轮融资过程中，我们见过这些情况，还有更多！

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